12月 16, 2006

車上聽iPod之配件王解決方案

如果沒有原廠支援,要在車上聽iPod,大致有經由改車套件、藉由FM傳輸、使用錄音帶轉換匣三種方式,勸敗專家吉米丘在這一篇勸敗文中比較的十分詳細。以個人的經驗來說,也差一點點就要敗入某個近萬元改車套件,只是在下單之後,廠商告知我的車款還要加購一個四千元左右的轉換接頭,在討論區公佈還招致某“資深會員”白眼,想想還是算了。

對於像我這種不太有錢的人,最好還是選擇C/P值高一點的方案,以FM傳輸來說,大約須花費一兩千元以上,無奈台灣地下電台多,用過的兩種FM傳輸器訊號都太弱,容易“被”蓋台,有一些採用Aerielle傳輸技術的則沒用過,效果不清楚,所以有很長一段時間,我都是用夜市買的到、最便宜的錄音帶轉換匣,只要150元,音質比FM傳輸好之外,不僅真正隨插即用,還有支援iPod以外裝置的彈性。

無奈好景不常,錄音帶轉換匣基本上是消耗品,音源線或多或少會不當凹折,用久了大概就會發生接觸不良的情況,150元當然無法要求太多,前些日子又在師大夜市選購的時候看到一個更便宜的,但卻是塑膠磁頭,想起在朋友車上體驗過的那種“隔著布幕聽音樂”的感覺,最後還是花159元(含稅)買了個金屬磁頭的轉換匣,實際使用後卻發現不少驚奇。

也不知是否為太久沒使用正常轉換匣的錯覺,剛聽時就覺得音質好很多,而且音響面板上也顯示出“Cr”符號,代表自動偵測為金屬鉻帶;此外,以前的轉換匣音源線是在磁頭的斜角側一邊突出,若是退出就會“卡帶”,必須以手指推門協助退出,這個轉換匣的音源線具有溝槽設計,不但不會卡,還可以依需求將音源線收納在溝槽內,任意更換音源線的出口方向;音源線線材只有細細源圓的一條且材質較軟,似乎比以前左右音源各一條且較硬的材質更耐用;最後是運轉的噪音極小,相對於以前“惱人的嘎拉嘎拉轉輪聲音”,已經不會干擾音樂;唯一令人有點小意見的是明顯用來搭配iPod的白色,好像告訴車外的人此地無銀…

這個錄音帶轉換匣是旺德電通的產品,屬於【配件王】(PJW)系列配件之一,名字雖然俗,卻有著種種貼心的小創新,絕對超越了一般人對於美金5美元以下產品的期望,只差沒有比山丘上次介紹的小產品便宜而已。

12月 14, 2006

Podcast對ECT來說太難了嗎?

[update] 留言處有自稱ECTimes記者(沒有連結)的回應,相當客氣地說明“會更加督促敝團隊,盡力維持文章品質。”其實國內的確需要相關的專業媒體,在此祝福他們能成為真正專業的優質媒體!


雖然最近較忙,閱讀時間減少,然而內容不用思考,瞄一眼即可了解的還是會加減看。早上收到最新一期的電子商務時報,其中有一篇名為〈改變收聽行為的Podcast漸成趨勢〉,不看還好,一看暈倒。

記者郭雅琳在文中指出:

…目前國內Podcast亦尚未成為網路使用者的應用主流,主要原因在於Podcast的節目內容還是以英語為主,許多Podcast的接收設備都還未能支援中文,因此中文的Podcast節目並無法透過RSS方式傳輸,使用者必須到Podcast的網站下載而無法自行訂閱,而國內線上音樂的版權議題尚未獲得合適的解決,也可能造成Podcast發布者的顧慮,使得Podcast的使用仍不夠普及…

我的天!號稱專業的電子商務時報(Electronic Commerce Times, ECT),竟然會“分析”出這些讓人無法恭維的原因,就算記者群是學生,也是接受教授指導,也要有人審稿吧?

首先,Podcast在美國都尚未成為應用主流了,更何況是台灣,總不會美國沒成為應用主流的原因也是“節目內容還是以英語為主”?在數位內容與網路服務領域,英語內容絕對多過其他任何語言,但是否少到會影響採用比例才是分析的重點。以現況來說,中時電子報News98ICRT等主要媒體都已經開始採用Podcast,更不要說為數龐大的部落客在部落格上所放置的Podcast(例見這裡),記者所言可說是以管窺天。

再者,何謂“許多接收設備都還未能支援中文”?一來設備是播放Podcast不是接收;二來能播放的設備(數位播放器、個人電腦等)只要支援中文,必然也支援顯示Podcast的中文訊息,在數位播放器幾乎都支援中文顯示的今日(更不用說個人電腦),真不知這“許多”未能支援的設備所指為何?更何況檔案能否播放才是重點,與訊息顯示關係不大,否則在ID3標籤還未成熟前,MP3檔案也不會快速普及。

最離譜的莫過於“中文的Podcast節目並無法透過RSS方式傳輸,使用者必須到Podcast的網站下載而無法自行訂閱”這段,其無知的程度真教人歎為觀止,大概是連部落格的RSS訂閱都沒用過,若照記者所言,任何中文部落格也將落入因“無法訂閱”而無法普及的邏輯之中。更何況一般人對RSS訂閱較陌生,直接光臨網站還比較直覺,能否RSS訂閱絕非影響普及程度的重點。

最後,關於“國內線上音樂的版權議題尚未獲得合適的解決”這點:首先,避免與製版權混淆,版權一詞應改為著作權為當;再者,Podcast較不會以侵權方式推出,以部落格或Podcast彙整網站而言,多半是網站、媒體、或使用者自製內容,要以侵權方式交換檔案,使用P2P軟體將會更方便、更匿名;若是僅於內容中出現受保護著作片段,仍有合理使用的空間,法律爭議比起P2P來說要小上許多。

重新細看一遍,報導竟還出現“Podcoast…可以讓使用者預先將廣播節目錄下來”?!這會兒,Podcast竟又成為類似Tivo的“裝置”!實在令人啼笑皆非。報導的前提(如標題)更斷章取義了Pew Internet & American Life Project的資料,實際的調查結果是:

Some 12% of internet users say they have downloaded a podcast so they can listen to it or view it at a later time. However, few internet users are downloading podcasts with great frequency; just 1% report downloading a podcast on a typical day.

所以真正的active users,在美國可能都還在創新者到早期採用者之間(考量調查誤差率),沒想到這就是記者口中的漸成趨勢,同事山丘最近發表的一篇[觀點] 高度善用網路者,談得就是善用網路者的特徵「手到」、「眼到」、及「口到」,ECT的這個記者充其量只做到了空口說瞎話而已,而且ECT網站討論區目前還是連結失效,嘖…

忙的時候情緒不太好,還是不要看水準低劣的報導為妙。

12月 03, 2006

BenQ的musiQ廣告是怎樣?

[update] BenQ中國已經刊登致歉声明,也希望經過了這次事件,他們能在品牌之路上,體認化危機為轉機的重要性。

[update] 據稱musiQ設計團隊已對本事件進行修正與處理。當初購買圖檔時並不知情,對於其造成的誤會,深感抱歉!


想像一下一個hip hop歌手,站在天安門或是南京大屠殺背景前面,屌屌地聽著Zune或把玩iPod,難道你會覺得好酷或so what?

BenQ新出的音樂播放器musiQ,最近被網友認出是用了9/11的世貿殘骸畫面拼湊出背景(見engadget)。圖中五月天的主唱阿信擺出拍宣傳照的酷樣,一幅蠻不在乎的樣子聽著musiQ,搭配的簡中文案是「即使世界毁灭,我也相信音乐」,英文版文案則是"I belive, music makes hope"。

BenQ是台灣致力於建立品牌的廠商之一,喊出的口號明明就是享受快樂科技(Bringing Enjoyment and Quality to life),怎麼到了這個campaign變成北斗の拳那種劫後餘生的樣子?完全看不出快樂在哪裡。品牌形象不具一致性,長期經營積累(而且很難得到)的品牌資產也將被破壞。「西門子事件」還沒被忘記,這個「驚世駭俗」的創意,恐怕又要考驗BenQ的危機處理。

好吧!先退一萬步假設聽musiQ還是很愉悅好了,這就又落入觸怒北美網友的爭議之中。瀏覽了所有報導的留言,儘管少數人有其他意見,絕大部份的網友的情緒是不悅的,相對於News Corp.高爭議性的辛普森出書計畫(已經宣布取消),BenQ的ad campaign更應避免觸怒潛在使用者,也別害了無辜的阿信(被取笑為Asian Michael Jackson)。

世貿圖片當然不是禁忌,問題用在不同地方就會天差地,BenQ的品牌還有帶領台灣走出去的意義,現在卻被說成台灣人的failure(要體諒他們真的很氣)。而英文文案的"I belive"(對照中文文案應為I believe),更暴露了BenQ廣告文案的鬆散管理(不符合雙關的習慣用法,實在沒辦法硬凹成I Be Live),被嘲笑不是沒有道理。

希望這只是中國BenQ的一個意外,否則不怕品牌毀滅儘管繼續搞。

11月 27, 2006

Snap Preview Anywhere? Not Really.


前一陣子試用了Snap這個搜尋引擎提供的新玩具 - Snap Preview Anywhere。這個snippet能讓blog或是網站擁有Snap的絕技—連結預覽,游標移到連結上方時會跳出方形對話泡泡,不用點選就可以透過看到連結的預覽圖,透過預覽圖判斷是否要點選。

聽起來是非常有用的東西,就連沒有任何技術能力的人(比如我)也能輕易整合,然而實際使用後卻發現,雖然對話泡泡跳出的時間很快(號稱instant feedback and response),預覽圖出現的時間卻不盡理想,原因是連結的網頁若是沒有cached在Snap的server裡,得排到cache queue裡面去抓,根據Snap的說明,等待的時間可能高達30秒!(搞不好一篇blog都瞄完了還在等)

Snap號稱已經cached了250 million的網頁(as of '06/11/18),但是相對於網路上幾十億的網頁僅是零頭而已,更何況預覽圖過一段時間就會過期,所以要使用的blogger或網站主人,除非流量比較大,必須記得常常進行“工人”游標移動,以保持所連結網站預覽圖存在於Snap,否則整個網頁會充斥著活蹦亂跳的caching畫面,非但對於進入的visitor沒有實質幫助,反而會因為對話泡泡的遮擋而破壞使用者經驗。

因此,就算要用也應該限定使用範圍,一段時間內只要一個使用者mouse over,後來的使用者皆可受益,這部份Snap的snippet提供了進階的設定,可以選擇特定連結開放、特定連結關閉、站內連結關閉等(後者在Blogger失效,因為不懂程式無法debug :P)。其實最應該整合Snap Preview的應該是一些社群網站,這些網站使用者停留時間長,交流互動密切,可長保預覽圖的新鮮度,發揮Snap Preview的效益,更不易因外部連結眾多而帶離使用者,這麼說來,國內的HEMiDEMi要不要考慮mashup一下?

對於Snap本身來說,這個策略是相當正確的,既然不能吸引到足夠的使用者將Snap設為內定搜尋引擎,將技術開放出來也同樣利用了使用者的集體智慧,主流部份由Snap負責,長尾部份交給使用者去就好,因此,Snap網站上還可以找到各種各樣的工具,舉凡plug-in, toolbar, widgets等不一而足。藉由槓桿運作使用者集體智慧,進而挑戰搜尋引擎霸主的領導地位。

本站目前選擇性使用中,把游標移到本文附圖上面動動,應該不用等上半分鐘。

11月 26, 2006

別去樂聲戲院看死亡筆記本


除非你想看到去頭去尾的版本,否則千萬別到 樂聲戲院看《死亡筆記本:決戰時刻》(Death Note: The Last Name;死亡筆記本2)…

昨晚與朋友到樂聲戲院觀看22:00場次的《死亡筆記本:決戰時刻》,電影好看,但是對戲院感受極差。首先,票面上寫的時間(22:05)與公告(22: 00)稍有不同,然而,在擁擠的“大”廳內開放入場的時間也是22:05,好不容易進入戲院之後,預告片已經演的差不多了,印象中只看到《墨攻》預告片段,電影就開演,但是號稱814席的大型戲院,仍有觀眾魚貫湧入,期間造成的遮擋不在話下,而電影結束前幾分鐘,兩旁的出入口已經被工作人員打開,讓光害破壞了觀看結局的專注,更可怕的是,在片尾曲大概才放不到十秒,片尾右側還有日文描述時,整個影片完全被切斷(當時因為前排已經起身,所以要站起來看中文翻譯,結果是什麼也看不到)。

影片本身長達 2小時19分,看看上圖樂聲戲院的放映時間,場次之間僅相隔2小時20分?!假設預告片加宣導片算五分鐘,再估算七八百名觀眾出入的時間,影片前後受影響的時間約高達 10~15分鐘!早就知道很多國內戲院都不會播完片尾,問題是將長度2小時20分的影片比照1小時40分的影片,硬要一天播完七場,卻又不是向後延伸時間,而是以觀眾權益做交換,實在太會騙錢了!

當時,真想到放映室看看放映師的長相,然後拿出我的筆記本…

其他討論(原來樂聲早就惡名昭彰!)
聯合報讀者投訴》戲院搶錢 沒清場就開演
惡性不改的電影院:【樂聲】

11月 13, 2006

實力不是最重要的事


洲際杯從上禮拜開始,雖然還是有人有看球興致,但多數人應早已心臟病發而死,所幸還有熊隊在日本的求勝意志,讓大家不致關掉電視。

義大利史上對中華最大的一勝,肇因於林克謙的連續觸身,問題他在熱身賽時卻完美演出未掉一分;後來中華隊對澳洲一役起死回生,最後4:2辛苦獲得第一勝,致勝功臣卻幾乎全是國手見習生,然而要以業餘取代職業選手出賽的確是tough decision。

球評謂:有些人天生就有良好的心理素質。的確如此,儘管職棒落後日韓是不爭事實,La New熊還是打出爭冠奪亞的氣勢,回想年初寫過的「經典賽的經典意志」,更加確定實力不是最重要的事,這也不僅只是球員的事,就連觀眾也要有看球的心理素質

年初開始和山丘計畫ppolis,發現到處都是Internet的能人志士,只是許多會兼顧現實,暫時隱藏心中的豪情壯志。突然發現自己這一陣子常在處裡次要的事,難道這是某種防禦機制,讓人始終只會柿子挑軟的吃?或許到現在為止,我還沒有執行business的心理素質!

最近與久未見的朋友Rosa談到這件事,她的看法是,我總是喜歡進行有七八成把握的事,事情太簡單我會懶得嘗試,我也會避開沒把握的未知。回頭看看曾經用以激勵隊友的two cents,一定要再激勵自己面對這一次。

寧鳴而死,不默而生」。給我的同志,山丘、KoalaBenx

Blogger beta really sxcks

受不了,受不了,已經不知道這是第三次還是第四次,Blogger Beta在無預警的狀況下,再度將所有文章當成新發佈文章以feed一次送出!

今天早先還在Oikos的討論區回了一篇,沒想到下午就又發生慘事!我做了什麼?連一篇文章重新發佈都沒有,只是去玩了玩另一個隱藏部落格的layout(beta以前稱template),跟【轉化之記憶】一點關係都沒有,想不到還是被波及,看來在同一個Dashboard之下的blog都會很「敏感」,動不動就來個火山爆發。

上次就為這件事blog了一篇 ,現在在此向各位朋友再次致歉。

網路上對Blogger beta也是罵聲不斷,真的要奉勸要吃紅色藥丸的朋友三思。

11月 02, 2006

來InstaCalc一下無名小站的營收

InstaCalc是一個非常能說明「簡單就是王道」的網路服務。這服務只是一個可以內「 」到任何網頁的線上計算機。在預設的計算公式下,任何人都可以自由更改數字,並即時得到調整後的結果,而且還可以網頁連結分享算式的各種狀態。

國外報導以關於YouTube收入估算做示範,在台灣,我們就拿最近剛被併購()的無名小站做個說明(attention: 這裡只是試用InstaCalc做個示範,絕不保證所有數字跟算式的正確性,當然,如果有人知道正確的數字也可以自行替換)。

根據近期的資料顯示,無名小站約擁有二百八十萬名會員,其付費會員約佔總會員的5%,廣告收入與會員收費各佔營收一半,假設現有的付費會員中,白金會員佔10%,簡化算式假設大家都是選用年繳制,則可估算無名小站的年營收如下:

P.S. InstaCalc現正遭受TechCrunch的「阻斷攻擊」,服務時而停擺時而復活,所以點選左圖若看不到示範,還請多多見諒。

(Blogger的post不能放script,只好請各位點選這個圖到InstaCalc去)

10月 23, 2006

Yahoo與Google的「無能無恥」!


最近朋友因為炸總統府而上了新聞,一時之間,手工炸彈像是達姆彈一樣繼續開花…

最早是在慶祝成功爆發後兩天,朋友的朋友告知朋友電視新聞有報導,據說三立新聞記者發現後大驚O__O",直說看了總統傳略完全找不到「無能無恥」四個字,是不是駭客所為云云…同一時間非凡新聞即找到朋友部落格,對事件 做了詳盡報導。

接下來就是落後兩天的平面媒體了,中國時報在10月21日的A5版也對此事件做了報導,短短一篇錯誤連連,朋友只好勉為其難出來澄清(同時間還有網友對於東森新聞的評論,以及炸彈提案人之一撰寫的荒謬情節)。

總統府方面,在發現此事之後,一方面藉由不斷遷都來避開炸彈(效率之高好像不怎麼無能),一方面透過媒體,對於炸彈安置者進行法律恫嚇(試圖板回顏面也好像不怎麼無恥)。此期間,朋友中仍有棄而不捨而繼續群追猛打者,甚至對接下來要怎樣辦了公投

好玩的來了,最晚到見報那一天,在Yahoo用「無能無恥」就搜不到總統傳略,隔天連Google也搜不到了。同時間用[failure]跟[miserable failure]搜尋,小布希網頁都還是排在第一位(自2005年9月中旬以來就維持不變,Yahoo亦然)!官方說法是:

We don't condone the practice of googlebombing, or any other action that seeks to affect the integrity of our search results, but we're also reluctant to alter our results by hand in order to prevent such items from showing up.
(試翻:我們不會縱容Google bombing或任何試圖影響搜尋結果的行為,但我們也不願為了防止這些項目出現,而對結果進行人工操弄)
總統傳略無法用「無能無恥」搜到,至少有下列四個可能:

1.府方跟Google要求移除網址
只要能繼續在搜尋引擎搜到【總統傳略】,即可否證這個可能性(大家可以自己試試)。邏輯上,府方也不可能這樣要求(形同虛擬的退位)。

2. 因不斷遷都而使得搜尋引擎移除失效連結—
聽起來蠻合理的,搜尋引擎也的確應該有這種機制,以提高搜尋的效率,但是Google有個說明
If an outdated link isn't fading out of our index, it's likely because other webpages still link to it.
所以只要有網友仍以舊連結串連,搜尋引擎的搜尋結果應該還是存在,邏輯上,串連的網友更不可能一夕之間把連結全部更新。

3. 因不斷遷都而造成網友串連力量分散—
這個可能性只會造成搜尋排序的改變,並不會造成搜尋結果的消失(移除)!在事發之後,以搜尋引擎進行「工人」搜尋之後發現,至少前二十頁都找不到,而原排序在第一位的連結不可能會掉的這麼快,因此這個可能性也應該被排除。

4. 搜尋引擎的人為操弄—
這是最不願見到的結果,想不到只剩下這種可能性。
首先是Yahoo,自從「無能無恥」搜尋結果第一頁找不到【總統傳略】之後,無論到哪一頁都還是找不到,兩個關鍵字一起搜還是找不到,配合另一篇報導所說的『由刑事局請網路業者拿下這樣的「連結轟炸」』,其結果已昭然若揭。至於Google上搜尋不到是發生在上述報導之後,這使得自稱“Don't be evil.”的Google在中國市場之外產生了第二個意外。

台灣一向以比中國自由而自豪,難道搜尋引擎甘於自我矮化,任由政府恣意操弄?還是因為Google官方認為台灣是中國的一部份,所以引進了類似的「過濾機制」?

Google炸彈到底炸到了誰?Well, I hope someone can tell me.

10月 19, 2006

要來玩更要來逛,同志!

前一陣子在二人創業的場子碰到Funck,【到台湾找我玩,同志! 】網站的站長。這個網站從今年五月份launch以來,僅於五、六月零星賣出了八則廣告,儘管後來被人氣部落格所報導,卻仍未帶來新的廣告主。或許從已刊登畫素來計算未折扣的收入,站長已賺得13萬餘,然而對一個營利網站來說,如果站長不繼續從音樂產業撈錢,恐怕也很難過日子(更別說跟祖宗來比)。

套用Mr.6的話,稱這個網站(活動)為「善搞」。「善搞」活動本就充滿實驗、玩樂的成份,最近夥伴山丘也搞了這個這個,前者慘不忍睹,後者則已經在慶祝了。這就是網路的難以預測性,在下去做之前,你永遠不知道會發生什麼?這又讓人不竟想到,幾天前跟一位創業的朋友,談及一個善搞的構想,他先說完認同想法,然後便使用傳統行銷的思考,問及手段、目的、以及量測指標等等,然後評論部落格串聯不應該是重心,應該找傳統媒體合作云云…經過了一堆雞同鴨講的對話,他始終也沒能搞清楚為什麼我要搞,我也始終解釋不清這個只能想出模糊目的、不知道結果、手段隨時會變的活動。天啊!我不能單純的只是為了“實驗”和“玩樂”嗎?他停頓了一會兒,開始詢問實驗的定義、手段、與目的…我發覺他真的無法忍受「什麼都不確定」。

不過Funck的網站的確是有目的的,或多或少也得到對岸的一些關注,然而,停滯的廣告則數,不要說同志了,我們想要看看後續發展的也都漸漸看不下去了(此時山丘在旁配合一嘆)。同志來晃晃沒看到什麼好玩的,一次、兩次也就不會再來,廣告主看看流量指標,更不會願意上廣告,如此的惡性循環只會造成實驗失敗、樂趣盡失。這網站要怎樣才算成功呢?其實Funck自己就做了範例,何不將這個範例以真正的台灣店家拼湊?至少同志會先來逛,等到同志來逛(甚至也來玩了),這時手上握有流量這個談判籌碼,再回去跟店家要錢,不給也沒關係,反正有願意花錢的店家時,你的免費版面就漸漸被蓋掉…這樣試試,賺的到錢的話有意義與樂趣,賺不到錢也還是有意義與樂趣(起碼有流量)。

最近站長又發起了【到台湾玩不带走一张发票 】,但是有習慣看部落格的同志,不一定會到台灣玩,串聯的部落格也不一定與旅遊有關,若是配合“成功的”【到台湾找我玩,同志!】網站,跟每家會開發票的店家串聯,應該更能收事半功倍之效。

除了澄清誤會,更別忘了讓首頁更有趣味,同志都來指教以後,店家爭相刊登不落人後,善搞才有看頭。

10月 17, 2006

純手工Google炸彈開花


是這樣的,前些日子有個撈過界的部落客,發表了幾篇跟顏色憂國憂民有關的文章。此舉引來了我一個還常連絡的小學好友的注意。於是在靜謐的週五午後,他與他開始祕商一個造反活動…

雖然這在國外早就不是新鮮事,不過畢竟這是第一回合作,兩人眼中雖閃爍出詭譎自信,言談中卻故做輕鬆。啊!誰知道要做個炸彈丟到總統府炸某個人難不難?

根據最新可靠消息指出,花半個小時做出的炸彈已經在總統府裡爆炸了!而且連炸彈的 都還有一定程度的殺傷力!整個行動也只花了大約四天的時間(拜託下次找挑戰性高一點的主題)。

附帶發現:材料不同的炸彈威力會比較弱,雖然不至於是未爆彈,但是 的威力就弱多了。現在才知道,原來谷家的材料這麼好用,難怪最近賺飽飽又買了電視機



P.S. 如果本篇令你有任何顏色方面的想像,我將一律否認,純粹只是記錄一個造反活動的經過,有任何不爽這裡這裡有人奉陪。

10月 13, 2006

Sorry, but I'm a Blogger tester.


雖然很早就知道Blogger在進行改版,但並沒有積極的找尋測試機會。這兩天進去Dashboard(Blogger的主控制畫面),不小心撇見參與beta test的連結。好吧!送上門來要我不測也難。按下連結的第一個畫面是警告,說明吃下紅色藥丸後將無法回頭,既然都要測,也管不了那麼多(其實是限制測試者人數的虛榮所致)。

正如同之前的報導,新Blogger多了隱私權設定、標籤、支援拖拉的模組樣板(像是Netvibes)等功能,後者給予不熟悉html(更別說embedded scripts)的使用者很大的便利,但是使用前必須要轉換樣板(可以選外表長得一樣的,但原始碼會有很大差別),系統同時會將原本使用的儲存為classic樣板,以備不時之需(轉換樣板前的警告說所有的樣板變動將會消失,因此這做法是絕對必要)。

就讓我先用一個沒有公開的部落格來測試,轉換過去之後在Dashboard看到的管理連結會從template變成layout,點選進入會看到可以drag 'n' drog的page elements畫面,預設的sitebar只有Archive、Links、About Me,但是可以新增elements(見附圖)到sitebar或footer。比較特別的是,這個調整過的樣板還可以原有Blogger方式直接更改原始碼,不過應該是為了維持D'n'D的結構,可編輯的HTML將無法編輯elements(這裡稱其模組為widget)的內容,大概只剩下CSS可調整而已,因此用處並不大(預設選項連要將Links加上mouse over顯示的title都不行)。

除此之外,轉換過來之後2-byte字元都變成亂碼,再使用“Revert to Classic Template”當然還是亂碼,因為個人對於CSS不是很熟,再加上新樣板限制實在太大,看來我還是讓「轉化之記憶」乖乖待在舊樣板。好吧!至少還可以來編輯標籤(但是內建顯示標籤在sitebar的element要使用新樣板才行)。其他較值得一提的改變是與Google帳號進行整合,且無須重新發佈整個部落格,每一篇post儲存之後就直接發佈。

吐血的事在昨天發生,許多篇(但非常奇怪不是每一篇)編輯過標籤的文章都因為重新發佈而被feed機制當成新的文章,雖然頁面上的原發佈時間不受影響,可是少數訂閱本部落格的人將會收到(either by email or feed)一堆重複文章,其實說不定這也是轉換template時造成,自己收到時才驚覺到這一點。(這時候還能說什麼?)

未蒙其利,反受其害。唉,這就是beta tester的

10月 04, 2006

露天市集的紅海爭霸

就在台灣eBay宣佈收攤,將與PChome合資成立新公司後沒多久,Yahoo!拍賣(下簡稱Y拍)即宣佈收取交易成交費。至此,Y拍與eBay在台灣的戰爭告一段落,「露天」與Y拍的爭霸則未演先轟動。

新公司拍賣平台露天拍賣已經於9月25日beta上線,但是原來承諾的開放原eBay會員評價與刊登物件資料轉移,卻預計要等10月10日才能完成。看來"labeled as beta"並非有什麼2.0的指涉,只是來不及完成卻又硬要上線的權宜之計。(不過,這段時間原eBay用戶是先不要來這還是要重複註冊?)

類似的戲碼兩年前來過一次,當時Y拍開始收刊登費,實行一個月後,使得線上商品數從400萬的高峰向下滑落至190萬,與eBay的差距從收費前的9倍拉近至2.3倍。結果是什麼?正如前輩數位之牆牆主黃芳宇的預測,Y拍藉由收取刊登費留住貢獻度高的用戶,並且在2005創造出220億的總交易金額(參考值:同年度台灣電子商務的市場總規模近六百億),eBay卻逐漸凋零萎縮。

暫且不討論露天是否在功能面上有劣於Y拍的地方(雖然露天社群經營的focus是了無新意的討論區,甚至只相容於Windows上的IE瀏覽器, etc.)。可以確定的是,商業模式缺乏突破性創新,在完全相同的情形下,拍賣功能的漸進式創新至多僅能錦上添花,無法對戰局產生決定性影響。走入歷史的eBay(模式相同)終究未能搖撼Y拍的地位。

時值今日,露天的起步尚稱順利,商品數已經突破百萬大關,營運長葉奇鑫的目標是一年內到達兩百萬。如果Y拍刊登數持續下滑,是否明年就將在網路效應這點打平或至少到達tipping point?這邊提供一個思考方向,截至9月底,PChome拍賣刊登數量雖成長了14倍以上,但會員數卻只增加了一倍,再經過個人不精確觀察,更發現熱門類別出價商品與出價次數都跟Y拍差距甚多!

相同模式的競爭優勢,除了來自於大者恆大的網路效應(衍生經濟規模),亦受到願意付費者的平均客戶貢獻度影響。從揭露的資料來看,許多對於Y拍不滿的重度用戶的確開始使用露天,然而刊登數與新增會員數的不成正比,的確反映了免費刊登下的重覆與浮濫,從出價的活絡程度來看,這樣的“移轉”(待證,因為不滿的使用者仍可同時使用兩者以比較效用)根本無法達成真正的網路效應,三年後若要收費還是留不住人。

這些叫喊的最大聲的都是“商人”(如你我他的一般使用者早在開始收刊登費時就變得稀有),商人者,利之所趨也。兩年前喊的漫天乍響恍如昨日,曾幾何時,當eBay無法達成銷售目的,終究還是要回到能幫他們賺錢的平台。許多真正的價格敏感使用者並不是移轉平台,而是不再使用門檻提高的線上拍賣(不想付錢也不想花時間在賣不掉的地方)。刊登數量過度虛胖,營運成本不斷高漲,更別指望使用者會幫忙,怎麼看都是一場硬仗。

詹先生表示要先求穩定再談創新服務,短期內將以增加產品上架數量為主要工作,只怕還來不及創新,露天就要沈沒在一片紅海。

9月 21, 2006

2.0的排序操弄

最近從Mr. 6部落客的「新價值論」一文中,得知【部落格觀察 / Blog Look】這個有趣的網站。這個網站透過某種algorithm,配合「工人智慧」輸入資料,來決定台灣(繁中與台文)部落格的影響力。夥伴山丘一發覺這麼有趣的新玩具,便迫不及待的輸入他的部落格查詢,結果是可接受的四百多名,Mr.6也強坐鎮定地關切是否還停留在前三百。反觀自己對於【轉化之記憶】沒太多經營,根本沒興趣在別人面前獻醜,只敢偷偷在家中查詢,可結果竟然是大出意外的299名

儘管今天再看時已經跌到三百多名,可結果還是領先大名鼎鼎的友人Mr.6(有台灣的Michael Arrington之稱,每日一篇落落長分析)、小梅子(國內第一的Mac Portal創辦人、台灣前50大網站2號員工)、更不用說山丘逐漸超英趕美的部落格(截至目前大概是五百多名)。是什麼理由讓【轉化之記憶】這個今年二月開張,平均一個月只發表不到兩篇的荒蕪部落格影響力排在前面?唔,賣個小關子(或是當成練習題,哈),總之,幾個月前,為了讓搜尋結果排在前面的小實驗,似乎至今仍發生作用。

同樣的情形,放到市場更大、發展更久、種種資源更齊備的美國還是照樣日復一日出現,e.g. 誰能確切回答Del.icio.us七月的流量到底是上升還是下降?(這裡這裡有相抗證據)針對單一網站追蹤來說,創市際的資料跟Alexa的結果也相差甚遠。我們不能說哪個結果不準確,可能就是因為各家機制太過準確,才有操弄的可能,這部份也是任何一個排序機制要竭力克服的問題。

種種串連、分享、貢獻機制的出現,原意之一是讓你我他的平民百姓能夠掙脫中央集權網站的束縛,自行決定重要的事物,然而這「平民百姓」至今仍不脫數萬人數百人,集體的意志其實是少數意志(innovators and early adopters at best),當你試圖調整機制,卻又很難將其正當化(貢獻越多權重越輕,叫人不反彈也難),更何況機制的調整權力是決定於更少數人之手。手段與目的的斷裂,或是扭曲的結果,怎麼選都是僵局。

"Will it ever stop? No. And it's getting worse."

9月 14, 2006

MySpace的腐化不遠矣


與其說MySpaceFacebook的興衰還要再看看,還不如現在就來個預言。

前一陣子,MySpace開始加強管制(本來就禁止插入script),禁止嵌入的flash連結到外部網址,相隔不到一個月的時間,Facebook宣佈開放API供第三方進行mash-up;現在Facebook更準備改變其封閉社群的政策,讓大家都可以自由登入,可MySpace新東家News Corp的COO卻發表了“We don't need Web 2.0”的言論,認為現在一狗票的Web 2.0服務都只是搭MySpace的便車,而MySpace有能力複製任何一個(成功的)服務(YouTube, Flickr, etc.),這些服務純粹只是吸走MySapce的流量。

強盛如eBay,其執行長尚且認為用戶無處可去的想法是「極度自大」,更不用說屬於Web 2.0的MySpace。至今Web 2.0活躍使用者仍多為創新者與早期採用者,這批人的特質就是喜歡試用新服務,追求創新,只要能滿足需求,不太在乎產品成熟度與繁複。姑且不論MySpace還有沒有“小公司的靈活性”,從決定要做到複製出beta,少說一年半載,以“1.0一日,2.0一年”的眼光來看,期間產生的創新不知凡幾,而MySpace想要當Fast Second,卻不欲與First Mover互利共生,招致的結果將不只是創新能量不足, 更足以讓用戶大幅轉檯。

再從MySpace敵視其他Web 2.0服務的眼光來看,似乎認為只有MySpace才是其他服務成功的驅力(YouTube60%~70%的流量來源),其他服務之於MySpace有害無益,殊不知Web 2.0的串連、mash-up都構成了MySpace真正的血肉,拿掉這些,MySpace將只剩1.0的網頁骨頭。得天下而誅功臣,是為大忌,表面上看只是誅殺異己,實質上卻為了帝國的壯大,侵害了MySpace用戶原有選擇服務的自由。Facebook連新增有用的新功能都造成莫大風波對於MySpace的不滿早已出現,持續忽視這個聲音,支持酷吏治國,終將失去民心。

早就想到權力會使2.0腐化,只是沒想到來的這麼快,等著看。

9月 13, 2006

轉化之記憶2.0

Passing, by Celia
Apple的Showtime竟然沒有發表傳說中的iPhone,與其“擦擦眼淚,繼續等待”,還不如為了在澎湖泡海陣亡的K700i尋覓另一個替代品。觀察K610i的價格波動有一陣子了,從萬元上下平均每天降一百,到今天的跌深反彈,大概沒有比這更恰當的購入時機了。

好久沒有走在路上吹著風想事情了,帶著我的新朋友,走在久違的公館,今天確實有些不同的想法。隨著我的網路行與波麗斯的2.0之路,很想繼肯特的腳步,將個人對於網路的一些想法發表在這,可又覺得與原本的調性不合,所幸Blogger總算要改版,也將會具有大家都已經有了的【分類】功能。這個2003年被Google買下來就沒什麼改變的BSP,功能遠遠落後其他競爭者,實在有負其盛名,我的一些朋友(如Ken肯特)早就受不了而紛紛搬家,我能待到現在,大概是因為20%的習慣+80%的懶吧!

決定要寫些網路的東西,實在有些戒慎恐懼,既沒有Mr.6的運筆如神,也沒有肯特的決心毅力,所幸肯特最近比較關注政治,真正的2.0觀點較少,正好可以濫竽充數一下,而且我既沒耐心也不善打字,相對於Mr.6每日一篇落落長的文章,我只能採取單點突破的做法,保證大家五分鐘之內一定可以看完轉檯,希望這樣能走的長久一點。

P.S. 特別感謝Celia這段日子借我一隻保存良好的手機應急。

8月 05, 2006

天使的檸檬水

第一次認識妳,是在兩年前的某個早餐店裡。第一眼見到妳,就無法將妳從記憶裡抹去。想帶妳到我的blog裡,卻又難以下筆。直到另一個“Alex”說我lazy,我才不再遲疑。

關於妳,Alexandra "Alex" Scott

早在過一歲生日前夕,醫生就已經診斷出妳患有一種罕見的兒童癌症,就算擊敗癌症也無法行走。兩週之後妳輕輕踢了一下(是這原因讓足球變成妳最喜歡的運動嗎?),兩歲生日時更以支架站了起來。隨著腫瘤繼續擴散,妳卻在千禧年時(四歲)告訴媽媽:

當我離開醫院,我想要擺攤賣檸檬水。

妳想要將賺到的錢拿給醫生研究治療方法,妳說:
因為所有小孩都不想要有腫瘤。

就這樣,妳單純的夢想在自家前院開始實現,從第一年的US$2000開始,妳開啟了一個激勵人心(卻又令人疼惜)的旅程。初次相識,妳已離去,當時的妳只有八歲,卻已募得超過US$900,000的抗癌基金。妳離開的時候,平靜的望向窗外,是同屬天使的姊妹們來接妳嗎?是的,一定是的。

妳的家人,以及全世界不斷加入的小孩與“大人”(個人與企業),繼續延伸妳的夢想,到今年六月為止,募款總數已經超過六百萬美金!

如果可以,真希望回到一個孩子的年紀,到妳的攤位買一杯檸檬水認識妳。

Alex's Lemonade Song

6月 21, 2006

The Other Road Taken

ppolis logo by Chris Liou

This is not just a Wanted Ad, but also a quest for like-minded dreamers.

No matter we are breathing under blue sky, or stepping upon green grass, we look forward to the same better tomorrow here in Taiwan.

Dispite the difficult situation in politics, you may or may not know we are gradully disregarded by our economic counterparts. Where will you be 2~5 years from now? Where will Taiwan be 10 years from now?

To be more specific, in the domain we constantly cultivated, Koreans don't see us as a competing force anymore, let along the currently blustery arena in the US. We barely got the services our fingers can count. (I prefer not to mention the excessively discussed term here 'coz what really shines is the spirit behind it)

We'll not sit here and wait for the miracle, thus an original idea is incubated and we think we have a chance to sail the sea (hopefully a blue one).

If you think you are born to be innovative, unwilling to stand the status quo, and you happen to be one of the followings, please do try to reach us. Together, we could make a difference to the web in Taiwan!

1. Coding freak - sleep peacefully by web service development/implementation, dance gracefully with XML & RSS Schemas, walk ASP or Java and JSP like breathing, familiar with Atlas or Google AJAX toolkit is a plus;

2. Financial genie - think traditional financial analysis a piece of cake, comfortable at dealing with intangible asset valuation, alternative mind among financial peers, heavy user of "2.0" services will be great.

It doesn't matter what kind of co-operation we may strike, what matters is you have the same vision as we do.

Also to see is a similar post by my techie partner.

P.S. This is surely a long and winding road with extremely unstable working conditions and unforeseen challenges lied ahead. It's definately not fot the faint of heart.

4月 30, 2006

小木偶騙倒地方皇后

不久之前聲明異議案件(見交通員警的長鼻子)被地方法院駁回。法官鍾淑慧完全相信開單員警(189560黃文俊)所作的虛偽陳述,認為該路口既有臨時設置的「懸掛式」禁止迴轉標誌,且位置適當,駕駛人並無難以查知而無法遵守之情形,從而,異議人前揭違規行為事證明確,堪以認定,其聲請本院命舉發單位提出施工日誌以查明是否設有懸掛式禁止迴車標誌即無必要

由於開庭當時提出的證據是事後蒐集,在時間點上落在開單日期之後,因此法官認為與員警所言「展覽期間臨時設置」並無衝突,然而,「無必要命舉發單位提出施工日誌」這點卻令人無法接受,因為即便當時有設置臨時標誌,其設置方式、大小亦不見得符合設置條例。更何況被舉發當日,我真的沒看到懸掛號誌旁有任何禁制標誌。

決定要抗告之後,剛好又經過該路口,可能又因為世貿展覽關係,這次我有看到該路口右側掛上了禁止迴轉標誌(見圖),問題是的確不是小木偶員警虛偽陳述的「懸掛式」,只有在右側號誌桿上約一半的位置設置,除此之外,從大小看來也絕非放大型。同時,我還在現場拍到來往公車,由可知,在大型車輛(公車)經過時,內線道駕駛人絕對無法看到該禁止標誌,除非依規則設置為「懸掛式」



就算如此,法律背景的朋友告訴我,按照法官的邏輯,搞不好還是會認為證據只能證明蒐證當日標誌的位置大小,與舉發當日狀況無關。可令人振奮的是,回家從照相手機傳照片回電腦時,竟意外發現了舉發當日我拍的照片(連我自己都忘了),其中禁止左轉標誌還是跟這次蒐證時的位置大小相同(在手機螢幕上難以辨識,可能當初以為這是第一次蒐證照片而忽略)。

依照律師朋友見解擬好了抗告狀。為證明附證之日期,還特別加附手機查詢照片資訊的照片。儘管自認有證據力,法官朋友要我注意,連他自己的交通違規異議都被地院(同事)駁回兩次,所幸高院兩次將地院裁決廢棄,第三次回到地院才異議成立。

高院法官公不公道?是否水準較高?且聽下回分曉。

4月 21, 2006

智慧局需要多用腦

雞同鴨講實況轉播
智慧局是少數賺很多錢的政府單位,最近剛好有機會去繳個規費,沒有很多人幾乎不用排隊,本以為可以輕鬆 call it a day,沒想到又碰到問題一堆。

還記得那是六號櫃…

臨櫃小姐陳膺朱:「總共xxxx元。」

「好,我要用信用卡繳費。」

「我們沒有信用卡繳費喔!」

「什麼?你們網頁上明明有啊?」

「之前因為被人檢舉刷卡收手續費,銀行以違約為由,已經派人把機器拆走了。」(▔___▔|||)

網頁訊息完全不對,不過還是到服務台給你們一個解釋的機會(這樣也不會干擾其他人繳費)。

「請問信用卡繳費已經取消了是嗎?」

服務台小姐A:「我們沒有信用卡付費噎!」

「你們網頁都說有啊!」

服務台小姐A:「真的嗎?」
(小姐A,請不要跟我莊孝維。)

重述臨櫃小姐陳述…

服務台小姐A:「我剛來,所以我沒有經驗噎!」
(嘿!不懂就不要亂回。)

服務台小姐B:「沒有啊!一直都沒有。」
(Audrey,妳看到的網頁有鬼!)

服務台小姐C:「現在沒有了,那個是…去年很久就沒有了,前年好像有。」
(喂,妳們到底會不會?(▔皿▔╬))

「那你們網頁兩年都沒有更新,造成我們繳費的困擾啊!」

服務台小姐B:「樓下有領錢的ATM。」
(ㄟ,我問的是付費方式的種類!)

再次重述臨櫃小姐陳述…

右側辦公小姐:「那是刷卡啦!」
(回答的這個誰,不然我在問什麼鬼?)

服務台小姐B:「那是刷卡!你都一直說網路付費。」
(Orz我給你跪,跟你們溝通為何這麼累?)

信用卡付費不准收手續費,是銀行、信用卡組織與特約商店間契約的規定,不確定是否無例外,而對政府單位與非營利組織一體適用,也許可以另訂可收手續費的契約,或是在編訂預算時納入為收款成本,但依照規費收款新制相關Q & A所言:「…財政部規定足額歸繳國庫,不得從規費中扣除手續費。而刷卡手續費係由發卡銀行、收單銀行及金資中心等單位所收,非屬政府應支之規費,故無法由本局編列預算支應。」可見智慧局毫無收款成本的概念,只懂得墨守成規。(之前的研究大概都白費了)

訂約人員的失職,本來只是造成便民服務的退步,多一個政府單位笑話而已,但與服務台小姐的雞同鴨講,還有網頁維護人員的怠忽,更暴露公務員的尸位素餐。以前將智慧財產局簡稱為智財局被糾正,也希望我們能有名符其實的“智慧”局。(不然有個單位大可稱自己為“智慧所”)

4月 02, 2006

腳踏車道犯罪事件

2006年1月16日,生命中第一次碰到兇狠的歹徒,無奈事件發生時地卻讓人無法提出告訴。

連接台北縣市的堤外腳踏車道,設立原意在提供市民休閒空間,但主管機關管理不當,各出入口處雖有警告標誌說明非公務車不得進入,但許多出入口未設閘口,或閘口未關(以馬場疏散門為例,閘門內竟然還設有 公共停車場!?),仍可供汽機車進出,常見違法者駕駛汽機車進出,不但破壞原有立意,更易造成犯罪事件死角,以不時發生的棄屍案為例,殊難想像歹徒是以雙腳或腳踏車扛扶屍體進入丟棄。長此以往,腳踏車道恐將成為歹徒的犯罪天堂,守法市民的恐怖夢靨。自去年底以來,為養身體而恢復騎乘腳踏車運動的習慣,不料於今年的馬丁路德·金紀念日(how sacarstic?),在堤外腳踏車道遭遇一台車號7293-MR的Suzuki深灰色自小客車(見圖一),竟使得上述擔心成真。

有些違法進入者會自知理虧而對行人或腳踏車讓路,沒想到這台車未減速、筆直地向我駛來,直到撞擊前最後一刻才緊急煞車,雖然腎上腺素大量分泌,我還是當場告知這是腳踏車專用道,請其以後勿違規駛入,不料車上有人下車咆哮,以三字經咒罵,並說「你擋在這邊,我可以直接把你壓過去!」我只好繞道駛離,但拍下他的車號,不料該咆哮者追上,抓住我的腳踏車,不讓我離去,並也用照相手機拍下我與腳踏車,並恐嚇說我跑不掉,會找的到我云云,我欲再拍下該歹徒長相時,他又要搶奪我手機,因而發生短暫衝突,最後只拍到他的肩膀與耳朵(見圖二),經由車上其他人下來勸阻,我始得離開,不料在接近馬場疏散門時,該車又從後方快速接近,駕駛人已經換成上述曾限制我自由之歹徒,吆喝我交出照相手機,並欲以其車阻擋我的去路,幾經快要擦撞的糾纏,最後我從出口逃離,進入公園躲避。

事後除了網路報案,還投訴了 市長信箱 蘋果日報 、與蔣乃辛議員網路服務處(因其曾質詢過腳踏車道管理問題)。線上報案後警察通知去派出所製作筆錄,由於當時沒有證人,又未有錄音錄影,員警告知若提出告訴,則反而會將自己資料洩漏,所以最後只能備案,但至少有證據懲罰其違規駛入;市長信箱的回覆還是叫我去報案,我又發了第二次信希望能加強管理,沒想到工務局的回信還是說只能請警察局加強取締;至於蘋果日報(記者於維奕)與蔣議員辦公室(不具名人士),則都是來信要求我提供更詳細的連絡方式後失去聯繫。

沒想到有關單位對於刑法 第302 305條 ,完全不懂預防重於治療;蘋果日報大概要等出人命才來爆料;不想在出事後成為議員質詢材料,我看還是先去買電擊棒比較重要。

3月 20, 2006

台大醫院的土霸王

台大醫院的診間公告
物價隨油價飛漲,沒有直接漲價的像是摩斯漢堡早餐,少了經濟的沙拉三明治,連可頌堡都悄悄變回沒特色的漢堡麵包。

早餐可以自由選擇,可沒得選的健保費用調漲,對於真的有需要至教學醫院就診的人來說,醫療品質夠不夠格收較高的部份負擔?

台大醫院在診間外公告,若門診到院時已過號,則告知跟診人員後,依每隔二號插入之原則,依序就診,這也是一般醫院處理過號看診的原則。然而,2006年1月24日下午,爸爸掛號心臟衰竭特別門診(內科第27診)李啟明醫師第21號,到院時因停車稍有延遲錯過一號,但有通知診室人員,按規定應於兩號後插入,想不到護士(或工作人員)於未說明狀況下完全不予理會,後來實在等太久(大約等七八個人約40~50分鐘),再次詢問診室人員,才被告知說“要等比較老的或狀況嚴重的人全部看完才能讓你看,現在全部都是比你老的或狀況更嚴重的”,完全違反過號政策,而且不主動告知,如果你碰巧稍微年輕且狀況穩定,就得等到最後一個才能看。可是如果爸爸早到五分鐘,在未過號情形下是可以直接就診的,所以給予較年長或狀況嚴重者方便的說法完全不成立,根本是診室土霸王的任意規定。

媽媽生病行動不便,下午會由爸爸陪同至公園運動,因為公園有其他人一起運動,短暫離開就診不會造成困擾,可因為台大醫院混亂離譜的門診政策,連帶使得媽媽當天在公園等候甚久,在冷風中擔心爸爸,造成身體不適幾乎須要急診。後來爸爸回去接媽媽一起到醫院,將近晚上七點才得以進入診間,令人驚駭不已的是,爸爸第一次到院若繼續等待,可能要等三、四個小時才能就診,更不用說讓媽媽一個人在公園等的嚴重後果。

爸爸在醫院受到土霸王刁難時,本想叫我先去接媽媽,不過當時忘記帶手機無法連絡,後來聽妹妹說這個狀況後即趕赴醫院,隨爸爸進入診間時,無人理會我的質疑,只好到門診辦公室反映,雖然已經下班,還是有熱心工作人員與我一起了解這不可思議的離譜狀況,並建議我進行申訴。當時有其他掛號者還爆料說土霸王常遲到看診(這可能是當天最後拖到7點多的原因)。

經過院長與民有約的陳情,一個月之後,台大醫院趙忠文先生先是電話告知處理程序,繼而正式回文,結論是“本院確有改善的空間,造成令尊及令堂之不便,謹致歉意。謝謝您的建言,讓本院有改善的機會。”

最後我還是肯定趙先生解決問題的誠意,也希望以後大家到台大醫院,不會再碰到土霸王。

備註 :當日經過有錄影存證

3月 06, 2006

交通員警的長鼻子

松智路、松壽路口角度一

回到台灣幾乎每年都會推法院的門。除了智財所參訪時的貴賓身分,每次都是交通案件的受處分人。

去年底參加貿協與Google搭上邊的研討會,在松智與松壽路口北往南向迴轉時遇上交通大隊,被開了一張罰單說我迴轉違規。當時左右張望只看到左側的sign,時間太趕沒時間待,回家搜尋才知自己太菜,依照設置條例設置(第十三條第十六條第十七條第二十三條)的標誌根本不存在。

警告標誌原則上要設置在右側且能清楚辨識,而此路口更應該採取放大型與懸掛方式。當天我在左轉專用車道,要有懸掛標誌的話不可能看不到,開單時回頭也沒找到,隔幾天去蒐證時更連左側的標誌都撤掉。

今天開調查庭,同時間還有億創投資研討會在君悅宴會廳(平白失去一頓午餐)。台北地院調查開始,開單員警(189560黃文俊)首先表示,當時是配合資訊月臨時設置一週禁止迴轉標誌,而且完全按照規定設置,並在我的舉證照片上面畫上懸掛式標誌位置!?
松智路、松壽路口角度二(紅虛線代表189560的“創作”)
沒有反證的影子,更沒有施工日誌,沒想到189560這麼羨慕小木偶的長鼻子!法官該不該主動追究偽證的白紙黑字?

3月 01, 2006

經典賽的經典意志

朱木炎得到我國第二面奧運金牌,由UO與Dragon參加2004雅典奧運加油團所攝
我不算是個運動迷,平時之所以看各種運動比賽,多半只是像一般火星人一樣,藉由注意力移轉來暫時忽略自己遭遇的壓力與問題。從小時候看中華隊打棒球開始,漸漸地從季後賽接觸NBA,這兩年注意到台灣的花式撞球,去年則第一次觀看美國大聯盟季後賽。

原因除了王建民之外,還有白襪隊展現出來的奪冠意志。然而,自小關於棒球的情感與記憶,在爭取奧運成功的亞錦賽後開始模糊,雅典奧運前夕尚有殘存熱情,終於到亞洲職棒大賽時,看到興農牛採取與田忌賽馬完全相反的策略後徹底失望。

若沒有看到Kent的MSN暱稱“經典賽中華隊. 站起來!”,我甚至對於週五就要開打的世界棒球經典賽渾然不覺,因為平時有翻閱報紙體育版,所以一定是某種防禦機制在作用。

以大環境來說,世界杯近年來演變成以學生或業餘選手為主,參賽各國更少有轉播,直至倫敦奧運取消棒球項目,促成了世界棒球經典賽的舉辦,然而洋基等球團為保護簽約選手,限制其出賽使比賽原意失色不少;以台灣棒球來說,實力與一級強國有差距已是不爭事實,而且這次經典賽還缺了王建民、曹錦輝、陳金鋒、彭政閩等人,從記憶中調出封存的片段,中華隊以戰代訓成果不如預期,理由不是對方投手球路太怪、太久沒接觸比賽、後悔沒移地訓練、還沒調整好,就是球太滑……經典賽中華隊沒有經典選手、沒有經典戰力,更沒有經典意志。

反觀籃球,去年亞錦賽少了受傷的陳信安、林志傑等主力,分組賽就遇上東西亞分區冠軍中國與伊朗,中華隊在傷兵累累之下,仍盡力打出了幾場好球,更讓賽前一派輕鬆的伊朗嚇出一身冷汗。今年SBL開打之後,也可以感受各隊實力的接近與進步。

相對於花式撞球與籃球的旭日東升,號稱國球的棒球已然落日西沈。我絕對樂見被低估的underdog大翻身,卻不敢奢想奇蹟會無端誕生。

這幾年中南美都能夠「超日趕美」,難道我們的手氣真的這麼背?拜託林華韋帶領的中華隊,別讓我連打開電視都覺得累。

2月 28, 2006

遮住眼就當作沒發生的IE

測試blog時發生奇怪的問題,在我跟我妹的電腦上,無論用什麼瀏覽器都能看,但是幫忙測試的朋友,在MSN Messenger另一端永遠都只看到空白的畫面,Blogger的說明並沒有提及此問題,因為最近Google在中國自我篩檢,且不提供Blogger服務,差點還以為國內部份網域(像是檢察官辦公室之類)被Google亂擋。

後來經過搜尋,找到「一片空白的UTF-8網頁」的解決方法(還有一些其他的,但是這篇寫的較清楚),大意就是Windows上的Internet Explorer在標題的地方遇到UTF-8字元,就解讀錯誤,而不會繼續往下讀,除非把MetaData放在Title前面。

大家還是考慮一下Firefox吧!

Firefox eating IE

Let's blog!

在有點小喧嘩的的二樓的一個角落, 有個叫nchild的男人在不停的吃著水果, 吃著吃著, <br />頭上就出現了聖人光環, 善哉 ...... ©2006 qv90
新記憶越來越不適合放在「凍結的記憶」新聞台,應該到了建立個人blog的時候。

醞釀一陣子,在和平紀念日這個奇怪的日子,「轉化之記憶」(Transformative Memories, inspired by "transformative use")終於要上線。

最初計畫要表達的記憶有許多都是爭議事件(和以前不一樣的是,會盡量以正面思考取代負面情緒),不過一拖再拖的結果是想先寫出具有時效性的部份,其實也不盡然,就隨順心意自由流動吧!

P.S. 前些時候iLife '06家族新成員iWeb內建了blog功能,跟整個.mac服務整合在一起,沒想到試用後卻發現這部份是個繡花枕頭,再加上用.mac收來自Yahoo!奇摩信件的問題尚未解決,還是先把blog放在比較成熟的Blogger,待.mac改進之後再看看是否要搬家。